これいい和　ブログ

先日参加したセミナーで、無理やりに前向きなアイデアを出す
「さすが社長」ゲームというものを習いました。

　やり方は至って簡単。

　まずは二人一組で社長役と社員役とに分かれます。

　分かれたら、社員が社長に向かって普通であれば落ち込むような
質問をします。

　例えば、
社員：「社長大変です。社員が顧客リストを持ち逃げしました。」
　と社員が言いえば、そこで社長は必ず
社長：「おーそれは丁度良かった」
　と答えうる事となっています。

　こうして自分に前向きな答えしか出せない質問をして、とにかく
強引に答えを出すようにします。

　上記の例では、下記のような答えが出てきました。

社長：「おーそれは丁度良かった。新規客を開拓しようと思って
　　　たところだ」
　　　とか
　　　「おーそれは丁度良かった。今度こそ儲かる客とだけ付き
　　　会うようにしよう」

　という感じです。

　そして、最後に社員役が「さぁっすが社長！」と言って終わり
ます。

　ここで、大事なのはモラル的なことや良いことを言う必要は
なくて、とにかく考えて出すことがポイントです。　

　何とも馬鹿らしいゲームですが、大人数でやるとけっこう盛り上
がります。　　　　　

　当日は質問を変えながら何度もやりましたが、周りから斬新な
アイデアが沢山出てきていて、制限のブレーキを外す事と質問の
パワーに感心致しました。

　これは、当然一人でも出来ますので、今週一週間は私のなかで
流行っていました。

　何か事があると頭の中で「おーそれは丁度良い」と考えるのです。
すると、不思議なくらい前向きな発送が出てきます。

　ただ、残念ながら一人の場合は「さぁっすがー」と言ってくれる
ひとが誰もいないです・・・

　神田昌典さん主催の聞く力セミナーへ行ってきました。
10時から18時まで内容の濃い講座で非常に満足したと共に
かなりフラフラです。

　具体的な内容はインタビューが出来るようになる講座ですので
コーチングのスキルと被る内容が沢山あって共感しっぱなしでした。

　ただ、インタビューは相手の話をテーマを持って聞きだすものに
対して、コーチングは基本的には相手が話したいことを自由に話す
のでその違いは大きいです。

　で、今回の講座は宿題付きで3ヶ月以内に70歳以上の方に
戦争体験についてインタビューをしなければなりません。

　インタビュー内容は決して歴史の正しい検証作業とかではなくて
戦争体験の激動の時代を乗り越えてこられた先人の英知を聞く
ことにあります。

　しかし残念ながら私は、父方・母方共に祖父母を既に亡くして
おります。

　そこで、お願いなのですがどなたか祖父母をご紹介いただけません
でしょうか？
　お礼はなにも出来ませんが1時間くらいのインタビューとビデオ
撮影をさせて頂きたいのです。

　なかなか無い機会ですので、どなたか何卒ご協力お願いします。　

1月30日・31日と連続でマインドマップ・ﾐﾆフォーラムへ
行ってきました。

内容的には知っていることが多くて、知識的にはそれほど
プラスにはならなかったのですが、雰囲気が最高でした。

2日間とも100名以上の方が参加されていたのですが、その
内容は経営者・学生・主婦・教育者・サラリーマンなどと
幅広く、それがとても良い方向に作用していたようです。

途中、100人でブレインストーミングをして子供の理想的な
環境を話してみたり、脳を効率よく使う方法としてジャグリングが
紹介されたりで非常に充実した時間でした。

特に以前ＮＨＫで歌の姉さんをしていた方が出てこられて
みんなで脳をリラックスさせながら踊るコーナーがあったのですが
これが面白かったです。

大人ばかりですので、始めはみんな照れながらやっていたのですが
段々と本気になってきて、最後は全員わらいながらやっていたの
がすごく印象に残っています。

多数の人が集まり、共有した時間を過ごし意見を交わすことの
素晴らしさを改めて実感致しました。

ちなみに上記のフォーラムはビジネス系です。ねんのため・・・